Руководство первичных выборов мэра Уичито в 2023 году: где кандидаты по этим вопросам?

Жителям Уичито будет предоставлено несколько кандидатов на выбор во время праймериз мэра в этом году.

Городские выборы являются беспартийными, что означает, что названия партий не будут отображаться рядом с именами кандидатов в избирательных бюллетенях.

Праймериз мэра состоятся во вторник, 1 августа. Два лучших кандидата пройдут на всеобщие выборы 7 ноября.

Вот позиция кандидатов по ключевым вопросам, с которыми они столкнутся в случае избрания мэром:

Некоторые ответы были отредактированы для обеспечения длины и ясности.

Имя: Брэндон Уиппл

Род занятий: мэр Уичито

Предыдущий соответствующий опыт: Законодательное собрание Канзаса представляло 96-й округ южного Уичито в течение 7 лет; преподаватель Государственного университета Уичито

Каковы ваши два главных приоритета на посту мэра? Как вы планируете их реализовать?

Двумя моими главными приоритетами на посту мэра являются сохранение энергии и импульса, которые привлекают рабочие места в будущем и обеспечивают безопасность нашего города, независимо от того, в каком районе вы живете.

Мы добились больших успехов в привлечении новых инвестиций и рабочих мест в Уичито за счет модернизации нашей политики, чтобы она отражала ценности следующего поколения и новой экономики.

Общественная безопасность основана на общественном доверии. Когда наши соседи сотрудничают с нашей полицией, нам легче раскрывать преступления и обеспечивать безопасность людей. Я продолжу активно работать с шефом [Джо] Салливаном, чтобы осуществить необходимые изменения и предоставить бюджетные ресурсы, необходимые для успеха.

Когда я баллотировался на пост мэра в 2019 году, я пообещал, что мы наконец-то полностью профинансируем наших пожарных. В прошлом году мы заключили лучший контракт, который пожарные Уичито имели за 100 лет, на решение вопросов набора и удержания сотрудников, инвестировали 3 миллиона долларов в новое пожарное оборудование и 45 миллионов долларов в строительство новых пожарных депо. В будущем я сосредоточусь на том, чтобы как можно быстрее направить это финансирование на устранение пробелов в услугах.

Должен ли город Уичито инвестировать в развитие центра города вдоль набережной? Если да, то как следует оплачивать это развитие?

Важно, чтобы, приезжая в Уичито, люди сразу чувствовали себя желанными гостями и в безопасности. Развитие набережной в сочетании с планами строительства медицинского комплекса в центре города превратит центр города в общественный объект, которым смогут наслаждаться жители и гости города. Как и во всех крупных планах развития, общественность должна активно участвовать в этом решении. Я поддерживаю путь, который позволит провести общественное голосование по плану и структуре финансирования, вероятно, поэтапно, аналогично плану MAPS в Оклахома-Сити, чтобы общественность имела право голоса на каждом этапе. Крупные проекты, подобные этому, успешны только тогда, когда общественность вовлечена от начала до конца, чтобы обеспечить нам поддержку сообщества.

В 2025 году город ожидает дефицит бюджета в 15 миллионов долларов. Если бы сокращение городских услуг было необходимо для решения проблемы дефицита, какие услуги вы бы посчитали неприкосновенными, а какие вы бы решили сократить?

Управление финансов и бюджета города очень консервативно в оценках доходов. Наши последние пересмотренные оценки доходов, полученные на майском семинаре по бюджету, уже сократили прогнозируемый дефицит на 2025 год до 11 миллионов долларов. Я горжусь тем, что за время моего пребывания на посту мэра мы превысили прогнозы и каждый год заканчивали с профицитом бюджета. Наш ответственный и динамичный подход привел к созданию муниципального резерва, или фонда «на черный день», в размере 19,8 миллионов долларов, выделенного для обеспечения нашей готовности к неожиданностям. Я продолжу уделять внимание привлечению туризма и увеличению нашей налоговой базы, чтобы продолжить тенденцию к превышению оценок доходов.

Для меня неприкосновенными являются услуги, важные для общества. Вот почему так важна подлинная и достоверная обратная связь от общественности. По мере того, как мы проходим бюджетный цикл следующего года, я сосредоточусь на том, чтобы городской бюджет отвечал потребностям нашего сообщества на основе данных, отзывов общественности и привлечения глав департаментов к столу переговоров, чтобы увидеть, что работает, а что нет и что делают люди. хочу увидеть в будущем.

Уичито продолжает бороться с проблемами бездомных. Какую стратегию вы бы выбрали, чтобы улучшить ситуацию с бездомными?